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无论是刚刚起步的小公司,还是产品多样化的大公司,或者规模介于二者之间的公司;无论是开发1.0版的新产品,还是改进现有产品:无论是使用敏捷方法(如Scrum),还是使用传统的瀑布式开发方法,《启示录:打造用户喜爱的产品》都适用。无论产品是互联网服务、零售软件,还是设备、平台;无论产品针对的是个人消费者,还是企事业单位;无论产品是电子商务网站、虚拟竞技或游戏网站,还是消费类电子产品、企业托管服务,或是特定类型的网络应用(如社交和视频网站),《启示录:打造用户喜爱的产品》都适用。
过去二十多年, Marty Cagan作为负责定义和开发产品的高级经理人为多家一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁,负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮,致力于通过写作、演讲、培训 帮助客户打造富有创意的产品。他在自己的网站上定期撰写博客,分享管理产品的经验。他创办了硅谷产品集团(SVPG),为“财富500强”企业和广大创业型企业提供产品咨询服务,他的客户包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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