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《资深HR手把手教你做:绩效管理》以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线,详细地阐述了绩效管理的运行机制,对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、考核指标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程都给出了清晰的技术指导。在《资深HR手把手教你做:绩效管理》文中,全书采用了理论与实际相结合、图表与工具相结合、方法与案例相结合的编排模式,力求给绩效工作者*直接、*实用的操作建议。
郑芳:管理学硕士,国家一级人力资源师,上市公司人力资源经理,多年来一直从事人力资源工作,致力于知名企业内部机制的研究,并把知名企业的核心工作法学以致用到企业管理工作中,现任上市公司人力资源总监。擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励、员工培训以及人力资源管理整体解决方案设计。
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