倪云华

国内著名商业和管理实践专家。曾在普华永道、IBM担任管理顾问，为国内多家企业提供商业模式创新、组织管理咨询方案，包括华为、顺丰、腾讯、海尔等。

曾任互联网上市公司副总裁。黑马会，创业邦等机构创业导师，是多家成长型公司的常年顾问。著有《共享经济大趋势》等专著。

今天的中国，无数的人涌向了创业的道路。但我们看到的是，创业的成功率极低，其中失败的重要原因之一便是团队管理不当。其实团队管理的问题并不会在企业创立之初就存在，然而当公司发展到一定规模，问题就会慢慢突显。许多创业者缺乏团队管理的经验，团队却在快速膨胀，组织和团队的发展远跟不上业务发展的需求，导致公司出现断崖。

过去的团队管理类书籍更多是着眼于成熟公司的团队管理，而本书则重点关注成长期的创业公司。全书将零散的管理知识点串成线，通过一张图形成团队管理的全局认知，配合案例分析和专业解读帮助创业者找到思路，并用正确的管理工具找出问题解决问题，是帮助创业者形成经验认知的一本书。

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