保罗·斯隆

经验丰富的讲演者、工作坊主持人。毕业于剑桥大学三一学院。曾任IBM英国市场总监。他不仅是卓越的演说家、专业课程领导者，更是横向思维难题解决的权威作者。

他被为公认为创新与创意大师，常发表演说，并主持全球多家大型企业的训练工作坊。他有超过20本著作，包括《领导者的水平思考术》（The Leader’s Guide to Lateral Thinking Skills）、《创新的领导者》（The Innovative Leader）等。

当供应商抱怨销售价格过低时，卡姆普拉德将家具分拆包装成几个扁平的组装包，由消费者自行组装。这样的改变让宜家冲出北欧，走向世界。

当斯特劳斯改变思路，将帆布做的帐篷裁剪成供采矿工们穿的裤子后，他的货品供不应求，也成就了Levi’s这个品牌。

当所有人都嘲笑沃尔特·迪士尼的动画长片计划时，他并没有放弃，而是经过4年制作，推出了赢得8座奥斯卡奖杯的《白雪公主》。

创新的路上也许不是一帆风顺，有多次尝试后的成功，有福至心灵，有他人相助。如果你心中存有一个棘手的问题，并需要一个创新性的解决方案。先仔细思考一下，暂时不去想解决方案；阅读本书中76个思想者和创新者的故事，我们与你一起以创新性的方式解决问题。

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